Kathleen Edge, vice-présidente exécutive des opérations chez Southwire a récemment participé comme intervenante à l’évènement virtuel organisé par Sonepar USA durant lequel elle a rejoint quatre autres femmes qui ont occupé des postes de direction pour Sonepar pour parler des meilleurs pratiques à appliquer par les femmes pour naviguer dans l’industrie électrique. Sonepar USA est une entreprise indépendante familiale avec un leadership du marché mondial dans la distribution entre entreprises de produits électriques, industriels et de sécurité et de solutions associées. 

L’évènement a été organisé par le groupe de ressources des employés (ERG) de l’entreprise, appelé « Women Advocating Today for Tomorrow » (WATT). Ce groupe est le premier ERG de Sonepar USA, créé en 2019 dans le cadre de l’engagement de l’entreprise de fournir une atmosphère d’inclusion, de diversité et de mentorat à ses associés. Les valeurs de Southwire et de Sonepar USA sont très similaires puisqu’elles sont en lien avec l’inclusion, et Southwire a six ERG, dont : Women’s Network (réseau des femmes), Spectrum, NEXTgen, TEAM, Officium et ALLiED.

Avant cet évènement, les intervenants ont reçu une série de questions à passer en revue, pour décider celles auxquelles ils pourraient répondre au mieux. Ensuite, lors de l’évènement, chaque intervenant a été choisi pour répondre de manière approfondie à une question, a écouté les autres intervenants et a participé à un Q&R à la fin. L’évènement était ouvert à tous les associés Sonepar USA et nous avons eu des centaines de participants venant de partout dans l’entreprise. Kathleen Edge a répondu à la question, « quelles erreurs avez-vous faites et qu’avez-vous appris de ces erreurs? ». En répondant à cette question, elle a été en mesure de donner son point de vue en partageant ses expériences passées dans l’industrie de la fabrication, ce qui s’y est bien passé et ce qu’elle a appris de ses erreurs.

Kathleen Edge a expliqué que le thème autour de sa réponse à la question tournait autour de « ce qui n’est pas dit n’est pas entendu », qu’elle a appris par son expérience professionnelle avant d’arriver chez Southwire. 

« J’ai été mise dans une position où je n’étais pas experte en la matière », a expliqué Kathleen Edge. « Cela m’a permis de réaliser rapidement que si je voulais réussir dans ce travail, je devais poser des questions pour apprendre rapidement. Et cela va dans les deux sens, pour les dirigeants aussi bien que pour les autres dans l’entreprise. Lors de l’évènement, j’ai dit au public de ne pas supposer que leurs dirigeants et pairs comprennent tout ce qu’il se passe. Tous les employés et dirigeants doivent plutôt savoir comment s’exprimer lorsque quelque chose ne va pas et poser les bonnes questions, pour que l’on puisse y remédier ensemble. »

Les questions auxquelles les autres intervenants ont répondu comprenait « quel impact vos mentors ont-ils eu sur votre carrière? », « quels sont certaines des caractéristiques clés que vous apprises tout au long de votre carrière et qui vous ont permis d’en arriver là aujourd’hui? », « avez-vous déjà été la seule femme autour de la table et comment vous êtes-vous faite entendre? » et « comment éviter les stéréotypes et surmonter le profilage des femmes? ».

En outre, les intervenants avaient pour tâche de donner un conseil personnel dont le public pourrait se souvenir dans le futur. Cela comprenait des conseils tels que, diversifiez vos expériences et apprenez de celles-ci; soyez flexible en matière de perfectionnement et de changements de poste dans votre entreprise; contactez, et développer une relation avec un mentor en ce qui concerne la croissance professionnelle et personnelle; trouvez votre voix et exprimez-vous; et le conseil de Kathleen Edge : soyez en accord avec vous-même. 

Edge a expliqué que c’était que le conseil qu’elle voulait donner aux gens, parce que, d’après son expérience personnelle, elle a réalisé que lorsque vous essayez d’être quelqu’un que vous n’êtes pas, vous dépensez votre énergie inutilement. 

« Nous avons beaucoup parlé du fait que, souvent, les femmes essayent d’agir de la façon dont les gens pensent que nous devrions agir », a expliqué Kathleen Edge. « Avant d’arriver chez Southwire, j’ai réalisé que lorsque vous êtes en accord avec vous-même, vous êtes moins stressé(e) et gâchez moins d’énergie et de temps. J’étais épuisée de porter un masque et de ne pas être moi-même. Donc, lorsque j’ai décidé de postuler chez Southwire, j’ai choisi d’être moi-même et, ces huit années ont été les meilleures de ma carrière. »

Lors de l’évènement, Edge était la seule intervenante ne travaillant pas chez Sonepar USA, ce qui témoigne de la relation de plus de 25 ans entre l’entreprise et Southwire, relation qui remonte à l’époque où l’entreprise est entrée sur le marché américain. Winn Wise, Vice-président principal de la distribution électrique et de la vente au détail chez Southwire, a expliqué que Sonepar USA et Southwire sont des chefs de file dans l’industrie électrique et, grâce aux similitudes dans leur façon de travailler et leur culture, les entreprises ont, au fil des années, développé un partenariat solide dont les deux entreprises profitent. 

« Kathleen a fait preuve de sa capacité à naviguer avec succès dans les méandres du monde du travail », a expliqué Wise. « Elle n’est pas seulement une porte-parole pour les femmes, mais pour l’intégralité de la main d’œuvre. L’équipe de direction de Sonepar connaît Kathleen par le biais de sa participation à des réunions de haut niveau entre nos entreprises, et ils reconnaissent la culture inclusive que nous avons chez Southwire. Participer à des évènements comme celui-ci est une façon d’encourage le réseautage, d’encourager la collaboration et de responsabiliser les leaders actuels et futurs dans notre industrie. »

Pour plus d’informations sur les efforts en matière de diversité et d’inclusion de Southwire, consultez notre site sur le développement durable en cliquant ici.